Consultorías, útiles para la Empresa

Actualmente, el mercado ha exigido a las empresas que den lo mejor de sí en el ámbito interno, para que se refleje en resultados externos.

Grupo Sns
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12 de November · 230 palabras.
Por ejemplo, la consultor铆a en Clima Organizacional se orienta a la evaluaci贸n y diagn贸stico de la percepci贸n de su capital humano en temas concretos del 谩mbito interno y externo de la empresa, integrando los conceptos de liderazgo, servicio al cliente, potencial manejo del cambio, actitudes y motivaci贸n en su trabajo, disposici贸n al trabajo en equipo, la estructura, los procesos, ambiente laboral y compensaciones.

A la vez, las consultoras realizan servicios de evaluaci贸n del desempe帽o, que es un proceso clave en el desarrollo de las personas en su trabajo.

Sin embargo, su aplicaci贸n se ve dificultada por diversos aspectos, entre los cuales est谩n los procedimientos muy engorrosos, la falta de claridad conceptual de lo que se quiere medir, la falta de compromiso de la Supervisi贸n, y la relaci贸n entre esta evaluaci贸n y otros sistemas como las compensaciones variables.

El objetivo de esta evaluaci贸n es entregar retroalimentaci贸n de ayuda a las personas para que cumplan con las metas de desempe帽o que requiere la empresa, siendo una de sus consecuencias la adecuaci贸n de las remuneraciones.

Las consultoras, entonces, ayudan a las empresas desde el dise帽o del sistema de evaluaci贸n hasta la puesta en marcha de un proceso de gesti贸n del desempe帽o integrado con el resto de los sistemas de recursos humanos dentro de la organizaci贸n.
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