El Presupuesto Maestro: Operativo y Financiero

aqui te presento un trabajo en el cual describo todo a cerca de el presupuesto, sus ventajas y desventajas, objetivo, finalidad, principios, elementos y sobre todo 2 casos practicos para que te ayuden a saber más y sobre todo a aprender a desarrollarlos.

Lic. Jean Alex Soplopuco Tume
Lic. Jean Alex Soplopuco Tume
24 de August · 1027 palabras.
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馃晿 Resumen

El presupuesto es un plan económico que establece la cantidad de dinero que se invertirá en un proyecto en un futuro determinado con los recursos disponibles. Este plan involucra a todas las áreas que estarán involucradas en la ejecución del proyecto para que puedan proporcionar datos precisos sobre lo que se necesitará y cuánto se estará dispuesto a invertir. Los administradores o gerentes son responsables de su realización y aprobación por parte de todas las áreas involucradas. El presupuesto es útil para cualquier tipo de asociación o empresa que desee realizar un análisis de lo que invertirá en el siguiente ciclo, ya sea para una empresa establecida o una investigación presupuestal para implementar una empresa. El artículo discute la definición, funciones, importancia, objetivos, principios, calendario, elementos, ventajas, desventajas, clasificación y etapas de un presupuesto, así como los beneficios de un presupuesto maestro. El presupuesto ayuda a tomar decisiones y evaluar los resultados mientras se monitorea y controla el gasto. En resumen, el presupuesto es una herramienta indispensable para la gestión de una empresa exitosa.

Como sabemos el presupuesto es un plan descrito economicamente para establecer cuanto vamos a invertir en una obra, en un plazo a futuro, con los recursos disponibles para su ejecuci贸n, interviniendo en si los involucrados de cada 谩rea a desarrollar para que pued谩n dar datos m谩s exactos sobre que es lo que se va a necesitar y en cuanto estan dispuestos a invertir para hacer o mejorar un producto.
Este instrumento sirve de ayuda para todo tipo de asociaci贸n o empresa que quiera llevar un an谩lisis de lo que piensa invertir en el ciclo siguiente siendo los administradores o gerentes los grandes responsables de que estas herramientas se lleven a cabo contando con la debida aprobaci贸n de las diferentes 谩reas, siendo una empresa ya establecida o una investigaci贸n presupuestal para implementar una empresa.
Aqui esta聽 el link del trabajo completo y pueden descargarlo cuando gustes es gratis: http://depositfiles.com/files/0akr58cq1

aqui esta el Indice:

INDICE
Introducci贸n _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 02
PRESUPUESTO
Rese帽a Hist贸rica _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 03
Definici贸n _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Funciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Importancia _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Objetivos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 05
Principios de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 05
Calendario presupuestal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06
Elementos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 06
Ventajas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 07
Desventajas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 08
Clasificaci贸n _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 08
Etapas de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10
PRESUPUESTO MAESTRO
Beneficios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12
Limitaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12
Elaboraci贸n _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 12
Presupuesto de operaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14
Presupuestos financieros _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19
Ejercicio de aplicaci贸n _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 22
Responsabilidad y Controlabilidad _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 30
Aspectos Humanos del Presupuesto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _32
Conclusiones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _33
Recomendaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34
Glosario _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35
Bibliograf铆a Linkograf铆a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _36
Anexo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _37


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