John H. Myers -emprendimiento
Hola y bienvenido mi estimado emprendedor , en este artículo te hablaré sobre tu emprendimiento y un relato de John H. Myers que encontré en el libro de Donald Trump.
Enrique Gastelo
23 de February · 339 palabras.
23 de February · 339 palabras.
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🕘 Resumen
En este artículo se relata una historia sobre la importancia de no juzgar a las personas por su edad o experiencias pasadas y estar abiertos a nuevas oportunidades de inversión. John H. Myers, presidente y director ejecutivo de General Electric Asset Managemente, rechazó inversión en una compañía de clubes de golf que había sido propuesta por un hombre mayor de 68 años que previamente había dejado su puesto en Burling-ton Industries y se había dedicado a la industria del vino en California. A pesar de las dudas iniciales, Myers reconsideró su decisión cuando Ely Callaway presentó su propuesta de negocios de manera convincente y se convenció de invertir en su compañía, Callaway Golf. La compañía se convirtió en uno de los proveedores de clubes de golf más importantes del mundo. Este relato sirve de ejemplo para recordar a aquellos emprendedores e inversores de no cerrarse a oportunidades basados en estereotipos, sino en escuchar y analizar cuidadosamente las propuestas que se presenten. En resumen, el artículo nos invita a ser más receptivos a nuevas oportunidades, incluso si estas provienen de personas mayores o de una industria detallada, y a no limitarnos a inmediatas respuestas negativas como primera opción.Jhon H. Myers es el presidente y director ejecutivo de General Electric Asset Managemente Incorporated y nos relata la siguiente historia que el vivió sobre su negocio:
“En 1998 , un amigo me habló de un viejo de 68 años que deseaba que la Fundación de Pensiones de GE invirtiera en una compañía de clubes de golf que iniciaba. Acepté encontrarme con él y recuerdo que pensé ser amable sólo porque mi amigo lo conocía, pero yo ya había decidido no invertir.
Después de todo , ¿Quién apoyaría a un viejo de 68 años que había dejado un alto puesto en Burling-ton Industries hacía 15 años y que abandonó el mundo de los negocios corporativos para dedicarse a la industria del vino al sur de California? ¿Y quién invertiría en la industria de los clubes de gold siendo que muy poca gente , si es que había alguna , produjo dinero con ella?”
-Era algo común pensar que este señor no era un buen inversionista y es fácil tener planeado una respuesta negativa hacia cualquiera de sus propuestas en el intento de conseguir financiamiento para sus proyectos de negocios. Pero veamos que pasó.
“Todo cambió cuando Ely Callaway entró a mi oficina cargando material informativo sobre clubes de golf en sus hombros. Después de escuchar su propuesta de negocios y de exponer las razones por las cuales no podría invertir el dinero de GE en su compañia o negocio.
Ely no hizo caso de mi respuesta y rebatió uno por uno mis argumentos convenciéndome de investigar más sobre él y sus ideas. El resto es historia. Le di cuatro millones de dólares como interés mayoritario en Callaway Golf y desde un inicio Ely creó la compañía de golf número uno del mundo”
Me despido y te deseo lo mejor.
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