Vital la Planeación Estratégicas en las Empresas

Autor: Ricardo Guadarrama Espinoza

Maestría: Liderazgo Desarrollador

Dirección Estratégica

Empresa: Comisión Federal de Electricidad

Zona: Chapingo

Universidad: Universidad ICES

Vital la Planeación Estratégicas en las Empresas

La Planeación Estratégica siempre se ha utilizado en todos los tiempos, desde la época prehispánica hasta la actualidad, los militares aplicaban la planeación estratégicas a fin de establecer el uso más eficiente de sus tropas para vencer a sus  adversarios, de la misma manera y de forma personal, en competencias deportivas, empresariales, políticas, etc., la aplicación de estrategias es indispensable para alcanzar el logro de objetivos.

En la actualidad vivimos en un mundo que nos exigen cada vez más ser competitivos en todos los ámbitos,  cada vez más los individuos y organizaciones se preparan más para poder enfrentar un mundo cada vez más voraz, es por ello que aquellas organizaciones e individuos que se encuentran mejor preparados y aplicando las estrategias adecuadas para el logro de sus objetivos, son aquellos que sobresalen del resto, muchas veces hemos sido testigos de cambios o logros de individuos u organizaciones y analizando caemos que ha sido gracias a la aplicación de excelentes estrategias que los han hecho girar 180 grados en sus formas comunes de operación.

La planeación estratégica en empresas u organizaciones, es sin duda algo elemental en el desarrollo de las mismas, ya que en este mundo globalizado todo lo que haga o deje de hacer una empresa tiene repercusiones directas o indirectas con otras empresas, la competencia, las presiones de rentabilidad, la globalización, las recesiones  económicas, etc., es por ello que las empresas deben de contar con estrategias que les permitan mantenerse en los mercados, crecer y/o expandirse, en la aplicación de una buena estrategia se debe de considerar los riesgos que se le pueden presentar a la empresa e identificarlos dicen que  “el peor riesgo es aquel que no se conoce, por que puede ocurrir y no vamos a estar preparado para ello”, es posible imaginar un sinfín de situaciones que preceden una crisis, sin embargo, no todas representan un riesgo real y algunas pueden resultar áreas de oportunidad, los especialistas recomiendan una clasificación de riesgos constantes, ya que los riegos no son estáticos se pueden presentar con nuevos proveedores, nuevos clientes o con un nuevo producto, por ejemplo la empresa Walmart diseño un plan de acción muy detallado en caso de huracán, proponían desmontar anuncios espectaculares, preparar diesel adicional para alimentar las plantas de emergencias, colocar barricadas para evitar inundaciones, asegurar techos y solicitar mercancías extra, como agua, su dicho es “si nos pega, durante el huracán cerramos las instalaciones, pero cuando se termina, la idea es que la tienda abra y esté lista para operar normalmente. 

En la planeación estratégica los directivos deben de  contar con un panorama general de todos  los aspectos relacionados con la empresa, sus productos y/o servicios, el movimiento en los mercados, todos sus procesos de fabricación de bienes o servicios, el conocer los movimientos de sus competidores, así mismo analizar y visualizar el futuro de la empresa y de su forma de trabajar; las nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevas tendencias, además de estar al pendiente con cambios de legislaciones y políticas gubernamentales que puedan afectarle en su vida presente y futura.

Las Estrategias surgen de un plan u objetivo bien elaborado que le permita a la empresa guiar a donde quiere dirigirse, como piensa hacerlo, las estrategias pueden ser a corto, mediano y largo plazo, un plan bien elaborado permite a las empresas a establecer los recursos que necesitará en el futuro, recursos de personas y de capital para hacer frente a las necesidades del negocio.

Conclusión

La planeación estratégica es vital para toda aquella empresa que quiera mantenerse, crecer o expandirse, en este mundo globalizado los grandes corporativos son los que dominan los mercados gracias a las estrategias oportunas y eficaces que han implementado, es por ello que toda micro mediana y grande empresa debe de mejorar el análisis de las estrategias que aplican, ya que dependiendo de la estrategia seleccionada puede lograr el objetivo plasmado o esta pueda ser un dolor de cabeza para la empresa, la planeación estrategia es sólo una parte del trabajo, la segunda parte es la implementación correcta y exitosa. Aunque no siempre es fácil verlo, la planeación estratégica es una parte muy importante de asegurar el éxito de una empresa, ahora y en el futuro, así mismo en la aplicación de estrategias el poder de la negociación, juega un  papel muy importante desde involucrar a todo el personal de la institución en las nuevas estrategias, como en obtener nuevas adquisiciones y/o acuerdos importante que nos permitan que nuestra empresa prospere.