Artículos de Estrategia y Gestión

1. Nueva alianza estratégica entre CanFranGlobal y BRD Consulting por Raquel Tarancon
   CanFranGlobal y BRD Consulting unen sus fuerzas firmando una alianza comercial para crear condiciones favorables para el desarrollo de marcas tanto en Canada e Italia como en el resto del mundo.
2. Los Nuevos Modelos De Venta En Los Negocios por Johann León
   El exito en los negocios de este nuevo siglo, no esta en inventar nuevos productos, sino nuevos modelos de negocios, que se adapte a las necesidades de su empresa.
3. Consejos Básicos Para Una Buena Gestión por Joan Claramunt
   Ser empresario no es tarea fácil. En el primer semestre de 1996 se crearon en España 53.253 nuevas sociedades, mientras que 7.782 desaparecían (el 15%). Diferentes promotores de nuevos proyectos empresariales estiman en un 25% el número de iniciativas que no logra prosperar.
4. Directivos Para El Próximo Milenio por Joan Claramunt
   "Las nuevas teorías priman la visión global del negocio desde cualquier área de actuación individual. Ganar dinero, sí, pero a cambio de humanizar la empresa". La última década ha visto como era exaltado social y profesionalmente un estilo de directivo agresivo, materialista y ambicioso en extremo.
5. ¿Qué Es El Benchmarking? por Joan Claramunt
   El "Benchmarking" es una herramienta de gestión que cada vez cuenta con más seguidores en el mundo. Por ello explicamos a continuación cuál es su esencia, sus beneficios y el modo de resolver las dificultades que entraña aplicarlo.
6. Dirección Situacional por Joan Claramunt
   El gerente está llamado a llevar el orden, el sistema, el propósito, y los resultados a la situación global; así como, a todo el personal, la masa monetaria y equipos que se colocan a su cuidado. Así pues, deberá poseer una visión amplia de la situación.
7. La calidad en empesas industriales de tamaño medio por Joan Claramunt
   La economía y los mercados evolucionan cada vez a un ritmo más desenfrenado, y por ello las empresas que pretendan sobrevivir deberán ser lo suficientemente flexibles para adaptarse sobre la marcha. Debemos adaptarnos y evolucionar de manera asociativa, para ello debe considerar a sus propios clientes como accionistas de su propia empresa.
8. Procesos De Negocio - Definición Y Aplicación por Felipe Acosta
   ¿Qué es un proceso de negocio? Analizaremos qué partes componen a un proceso (actividades) y qué parte ocupan los procesos dentro de la administración: las entradas, los procesos, las salidas y los resultados.
9. Cómo Introducir Cambios A La Empresa Cuando Todo Va Bien por Emilio Mondragón
   ¿Cómo puede un directivo tratar de introducir cambios cuando la compañía en la que trabaja está en un buen momento? Durante una crisis corporativa, por ejemplo una toma hostil, nadie duda de la necesidad inmediata de tomar medidas.